今天在google搜索相关内容时，发现一位淘宝网的朋友前不久也写了一篇《Design accessible web sites》的学习笔记，不过他的是简明提纲版的，我的blog更新得比较慢（自己比较懒），急着看完的看官可以去他的blog看看，所以上来一个链接maxbbn>>阅读笔记《创建高可用性的Web内容》
WEB可用性学习<四>第一部分
发挥团队的作用
生产高质量的web内容需要几个领域的专业技能互相合作。因此我们需要组建一个团队，而不是单兵作战：
- 项目干系人
- 内容作者
- 用户界面设计师
- 视觉特性设计师
- 软件工程师/基础结构开发者
tips:
- 对于小团队：几个代言人的职责有可能重叠（即一个人代表多个职责），但要明确每个时间点其应该代表的角色。
- 对于大团队：团队中各个人员代表不可太多，最多不超过2个。
项目干系人
(banum注：在企业中其可能的职称：PD,PM,RA。包括且不等于这些职称)
项目干系人是项目愿景背后的人。在项目中处于领导者。其拥有可用性的最抽象需求。
在可用性需求上，项目干系人应该掌握哪些需求能在内容设计过程中实现。并且了解团队在可用性设计过程中可能遇到的困难，并协助找到解决困难的方法。
在可用性责任上，项目干系人应了解其他成员的需求，并使其实现。要确保协商顺利完成，达成一致。时刻将项目放在正确的方向上。
内容作者
(banum注：在企业中可能的职称：内容编辑，运维等。包括且不等于这些职称)
内容作者产出内容资产（文字、插图或者流媒体），其与视觉特性设计师正好相对。
在需求上，内容作者需要界面设计师为其提供多种界面设计，需要图形设计师为其提供多种互相补充的格式；基础结构开发师（banum注：可以理解为前端开发，产出实际可用的前端结构的人。）为其提供适当的界面。
在责任上，内容作者需确保内容简明易懂；当需求变化时，内容作者应当跟进；内容作者需要提供各种媒体资产的描述（alt、longdesc以及其他）。
用户界面设计师
创建必要的内容布局，确保共同导航、多种途径。
在需求上，需要与内容作者和视觉设计紧密协作，以制定媒体标准；在设计替代界面时，需要和图形设计师合作，确保一致性，这也有可能需要内容作者的介入。
在责任上，确保设计有正面的效果；默认界面必须具有可用性；确保界面符合项目干系人和内容作者的愿景。
视觉特性设计师
（banum注：企业中可能的职称有视觉设计师，ued，美工，包括且不等于上述职称）
视觉特性设计师有时会在可用性上受到批评（布局图像可能使一些残障遇到障碍）。好的设计师能在设计的自由与限制之间取得平衡。
在需求上，如前面所说，设计师需要了解这些给定的限制；基础结构开发者可以为视觉特性设计师提供方法，方便其保存样式和媒体。
在责任上，是高可用性方式来满足视觉标准；如果标准与可用性冲突，这是设计师需要担起的责任；个别的视觉元素，可以创建替代信息（alt）。
基础结构开发者
(banum注：企业中可能的职称有：DBA，程序员，前端开发…包括且不等于)
开发者是内容、界面、设计的实现者。
在需求上，开发者可以获得需求，得到反馈，了解产品的期望，以方便开发和测试。
在责任上，开发者应满足其他组的需求；使其他组理解可行的方案和代价；提供访问工具；向内容小组和设计小组提供测试结果。
可用性协调员
(banum注：国内可用性设计起步甚晚，大多公司都不具备这个类型的专业人士。)
- 可用性协调员确保环境的所有方面可以被残障用户使用。
- 可用性协调师可以在很大程度上节约成本。
- 可用性协调师的工作应该在计划阶段就开始进行。
保持团队的凝聚力
tips:
- 经常碰头：简短的会议，并确保人人到场。
- 维护项目的wiki：重点在于知识的共享。
- 进行室外活动：重点在于互相了解。